Archivo del autor: Martin Ramirez

En la gestión de proyectos, es muy importante determinar la rentabilidad potencial de una iniciativa. El análisis de rentabilidad en la gestión de proyectos es cómo las empresas pueden decidir si un proyecto vale la pena el tiempo, el esfuerzo y los recursos que se le asignarán. También es la forma en que las empresasSigue leyendo “Medición de la rentabilidad del proyecto”

aber cómo presentar un plan de proyecto a un cliente es una habilidad esencial para los gerentes de proyectos en cualquier industria. Cuando se hace bien, su agencia puede conseguir nuevos clientes a largo plazo.

Six Sigma agiliza el control de calidad en un esfuerzo por mejorar los procesos, productos o servicios actuales. Aquí están las metodologías, roles y certificaciones centrales para esta metodología de gestión de la calidad.

Kaizen, un término japonés que significa “cambio para mejor”, ha sido adaptado por las organizaciones como una estrategia empresarial destinada a establecer un entorno de mejora continua.

Existen varias metodologías diferentes diseñadas para ayudar a su organización a abordar la mejora de procesos.

El plan de mejora de procesos es un método deliberado y documentado para analizar los procesos y procedimientos actuales, identificar debilidades y cuellos de botella y crear formas de mejorar la calidad y la eficiencia.

Los indicadores clave de desempeño (KPI) son los indicadores críticos (clave) de progreso hacia un resultado esperado. Los KPI brindan un enfoque para la mejora estratégica y operativa

Cada proyecto tiene sus riesgos, pero pueden parecer particularmente intimidantes para los proyectos de construcción. Eso es porque las preocupaciones de seguridad siempre están al frente de la mente de cada gerente de proyecto.

Un plan de comunicación del proyecto es un acuerdo entre colaboradores y partes interesadas que describe qué, cuándo y cómo se compartirá la información en intervalos clave.

La metodología Kanban Kanban es uno de los marcos de gestión de proyectos ágiles más populares, y por una buena razón. La metodología Kanban adopta un enfoque visual de la gestión de proyectos que muchas personas encuentran intuitivo y atractivo. Además, su énfasis en la entrega puede ayudar a los equipos a mejorar su eficienciaSigue leyendo “La metodología Kanban”