Los 6 pasos del proceso de construcción

El proceso de construcción no es solo cómo se construye algo, son todos los pasos involucrados en la construcción de algo.

Desde la elección del sitio hasta la inspección final (y todas las miles de conversaciones con contratistas y partes interesadas en el medio), el proceso de construcción cubre mucho más que la propia fase de construcción.

El proceso de construcción es largo y complicado, lo que requiere que organice varios contratistas, equipos costosos y peligrosos, un gran sitio de construcción, el propietario (que solo quiere usar el casco y asentir con apreciación a los planos) y un horario en el que nunca estuvo feliz con en primer lugar.

Reunir todo puede ser como tratar de dirigir una orquesta. Hágalo bien y la música es hermosa. Hágalo mal y tendrá una bolsa de gatos chillando.

¿Qué es un proceso de construcción?

Obtienes la oferta, sigues los planes, terminas el trabajo. ¿Cuál es el problema de un proceso de construcción?

Todo se reduce a tener un plan versus seguir el plan. No tirarías tus planos a la basura con un encogimiento de hombros y dirías: “Sí, creo que entendí lo esencial”.

Seguir el plan hace que la construcción sea más rápida y menos costosa.

Puede dividirlo en 6 partes principales:

Concepción

Diseño

Pre construcción

Obtención

Construcción

Post-construcción

El proceso tiene sentido si lo da paso a paso. Pero organizar (y ver) todo en un solo lugar es esencial para no abrumarse,

¿Cuáles son los 6 pasos de un proceso de construcción?

Piense en los 6 pasos de un proceso de construcción como archivadores. Cada gabinete tiene algunas carpetas.

De la misma manera, cada paso del proceso de construcción tiene muchos pasos más pequeños dentro de él.

Vamos a analizarlos.

1. Concepción (también conocida como planificación y desarrollo)

La planificación y el desarrollo, a veces llamado concepción del proyecto, es el comienzo del proceso de construcción.

Aquí es cuando un cliente sueña con el edificio o la instalación que desea.

La concepción es la etapa en la que las ideas son más fluidas, pero (quizás paradójicamente) también crea la base del proceso de construcción.

Todo debe hacerse con cuidado para garantizar una compilación exitosa más adelante.

Partes de este paso incluyen encontrar una propiedad para la construcción, diseños previos del concepto inicial y elegir un arquitecto y posiblemente un contratista general.

2. Diseño

El proceso de diseño es donde los sueños imposibles (o al menos imposiblemente costosos) de su cliente se encuentran con lo que realmente es factible.

Una vez que haya logrado ser realista sin destruir las esperanzas y los sueños de su cliente, se elaboran planes o un diseño. Por primera vez, puede ver cómo se verá el proyecto cuando esté terminado … después de enfrentar una ronda más de desafíos.

Al igual que los 12 trabajos de Hércules, todavía tienes obstáculos que superar.

Una vez elaborado un diseño preliminar, debe superar restricciones y regulaciones adicionales para cumplir con las ideas “adicionales” del cliente. Por ejemplo, estándares de certificación ecológica para un edificio ecológico.

En los últimos tres años, el 56% de los constructores han registrado proyectos en el US Green Building Council (USGBC) o Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).

Una vez que finalmente haya terminado de doblar las reglas de la realidad para hacer realidad los sueños de su cliente en los planes finales, se reúnen los materiales de la oferta.

Esos materiales de licitación son conjuntos de información llamados documentos del contratista (a veces documentos de construcción o planos de trabajo) que brindan a los contratistas y empresas de construcción la información que necesitan para ofertar por el proyecto.

3. Preconstrucción

Ahora entramos en preconstrucción. Esta es la fase de “preparación para comenzar a construir”.

Aceptó una oferta de una empresa de construcción o contratista y les dijo que comenzaran el proyecto. Ahora, el contratista general comienza a poner sus piezas en una fila.

Este equipo de proyecto incluye:

  • Un administrador de contratos : se asegura de que el director del proyecto y el superintendente tengan la información correcta sobre el contrato de construcción.
  • Un director de proyecto : el jefe del equipo de gestión de proyectos de construcción. Podría llamarse gerente de proyecto de construcción o gerente de construcción.
  • Un superintendente : coordina todas las actividades de construcción en el sitio, así como los horarios de trabajo y entregas de materiales / equipos. Generalmente vive de café y cigarrillos.
  • Un ingeniero de campo : administra y coordina la inspección del sitio, los problemas ambientales del sitio y los problemas históricos y arqueológicos del sitio. El ingeniero de campo se asegura de que se sigan las normas y la seguridad a medida que avanza el proyecto.

Mantener unido al equipo de gestión del proyecto tiene que suceder para que su proyecto de construcción tenga éxito.

En esta etapa del proceso, las plataformas de trabajo que ayudan a los miembros del equipo a colaborar fácilmente y coordinar los horarios son extremadamente útiles y ahorran tiempo.

Por ejemplo, los calendarios compartidos de monday.com permiten que todos los miembros de su equipo de administración de la construcción vean los horarios de los demás y organicen reuniones de manera adecuada.

4. Adquisiciones

Lo siguiente es la adquisición, que es el paso más sencillo en el proceso de construcción.

La adquisición es simplemente la compra (o el alquiler) de todo lo necesario para el proyecto de construcción.

Como ir de compras para cocinar una comida, necesita todos los ingredientes y alguien que los use.

En la construcción, eso significa encontrar la mano de obra, el equipo y los materiales de construcción.

Aquí es donde los horarios realmente se complican. Tiene muchos cronogramas de entrega variados y muchos proveedores con los que debe hacer malabarismos para que los materiales adecuados lleguen a las manos de las personas adecuadas en el momento adecuado.

5. Construcción

Muy bien, ¿estamos listos para construir algo?

Es hora de cavar en la tierra, verter un poco de concreto, doblar algunas barras de refuerzo y encender el soldador. Ahora el proyecto finalmente pasa del papel (o más exactamente, un dibujo CAD) al mundo físico.

Pero este paso tiene la mayor cantidad de partes funcionales y plazos para coordinar. Cada contratista y subcontratista involucrado debe llegar a tiempo y seguir los planes para que las cosas funcionen.

La organización y la comunicación son vitales aquí, o puede que alguien construya un techo antes de que se coloquen los cimientos.

Es en la etapa de construcción que realmente empujamos a nuestros clientes a utilizar herramientas de gestión de procesos digitales.

Crear flujos de trabajo de proyecto para cada equipo y etapa del proceso es esencial, pero (cuando tienes tantas dependencias como en la fase de construcción) es aún más necesario que todo funcione sin problemas.

6. Post construcción

Todo está construido, pero aún no ha terminado. Ahora tienes que inspeccionar todo. La lista de verificación final, llamada lista de tareas pendientes del proyecto, debe firmarse antes de que el cliente se mude.

Esa inspección de recorrido final verifica que todo finalmente se terminó correctamente. Luego, el arquitecto emite un certificado de finalización sustancial.

¡Pero espera hay mas!

Ahora, los funcionarios del gobierno entran en acción y todos se muerden las uñas mientras se realiza la inspección final del gobierno.

Solo una vez que se complete la inspección final del gobierno, estará realmente listo. Es hora de apagarlo todo y enviar a todos a casa.

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