¿CUÁLES SON LAS CINCO S (5S) DE LEAN?

5S se define como una metodología que da como resultado un lugar de trabajo limpio, ordenado, seguro y bien organizado para ayudar a reducir el desperdicio y optimizar la productividad. Está diseñado para ayudar a construir un ambiente de trabajo de calidad, tanto física como mentalmente. La filosofía 5S se aplica en cualquier área de trabajo adecuada para el control visual y la producción ajustada. La condición 5S de un área de trabajo es fundamental para los empleados y es la base de las primeras impresiones de los clientes.

Las cinco S

Beneficios 5S

Ejemplo de 5S

Recursos 5S

LAS CINCO S

La herramienta de calidad 5S se deriva de cinco términos japoneses que comienzan con la letra “S” que se utiliza para crear un lugar de trabajo adecuado para el control visual y la producción ajustada. Los pilares de las 5S son fáciles de aprender e importantes de implementar:

Seiri: Para separar las herramientas, piezas e instrucciones necesarias de los materiales innecesarios y eliminar los innecesarios.

Seiton:  Para organizar e identificar cuidadosamente las piezas y herramientas para facilitar su uso.

Seiso:  Para realizar una campaña de limpieza.

Seiketsu:  Realizar seiri , seiton y seiso diariamente para mantener un lugar de trabajo en perfectas condiciones.

Shitsuke:  Para formar el hábito de seguir siempre las primeras cuatro S.

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BENEFICIOS DEL PROGRAMA LEAN 5S

Los beneficios que se derivan de la implementación de un programa lean 5S incluyen:

Seguridad mejorada

Mayor disponibilidad de equipos

Tasas de defectos más bajas

Costos reducidos

Mayor agilidad y flexibilidad de producción

Mejor moral de los empleados

Mejor utilización de activos

Imagen empresarial mejorada para clientes, proveedores, empleados y gerencia

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RECURSOS 5S

5s Para Todos: 5 Pilares de la Fabrica Visual

Las 5S son el lugar de comienzo para cualquier actividad o programa de mejora en su lugar de trabajo. Aqui esta la clave del exito para cualquier proceso de cambio que quiera usted implementar en la fabricaci?n. Este libro le ayuda a ensenarle a sus operarios las bases de las 5S: organizar, ordenar, asear, limpieza rutinaria y disciplina. Incluye ilustraciones, gu?as de pgina, resumenes, preguntas y respuestas para asegurar asimilacion de los conceptos.

Sistema 5’s Guía de implementación: Sistema 5’s Guía de implementación

El objetivo de la metodología de las 5 S’s es mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión estética. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal, la eficiencia, y, en consecuencia, la calidad, la productividad y la competitividad de la organización.