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All projects

Te damos la bienvenida a nuestro sitio.

En este sitio encontraras consejos y ayuda para la dirección de proyectos.

All projects

Este espacio lo dedico para poder intercambiar conocimientos entre las personas que ya tenemos experiencia en la dirección de proyectos y las personas que van iniciando en el tema.

He leído en otros sitios webs y blogs como se habla de la palabra “proyecto” pero no se profundiza más allá de lo que realmente implica un proyecto.

Detrás de la palabra “proyecto” no solo hay un seguimiento a la metodología y tener todo bonito en el programa o en MS PROJECT, hay muchas actividades que no se nos enseña en ningún libro de dirección de proyectos, aunque se toca el tema.

Desde la conceptualización del proyecto cuando inicia una necesidad, por ejemplo la inspección de serializacion en las cajas de medicamentos (serializacion es dar un código a cada caja de medicamentos para que pueda ser rastreada en toda la cadena de suministro hasta el usuario final y evitar con esto la piratería).

La revisión del diseño para cumplir con el alcance específico: cuantas líneas debe inspeccionar dicho equipo, que tipo de fuente de letra debe de inspeccionar, el tamaño de la fuente, el tipo de codificador, la velocidad máxima de la línea de producción (usualmente solicito mis equipos a un 50 % más de la velocidad máxima de línea para adsorber paros intermitentes de línea) etc.

Ejemplo de serializacion

Los costos, en base al EDT(WBS) definiendo no solo el equipo que va a realizar la inspección( en base al ejemplo que estamos dando) si no la logística de cada una de las piezas que van a componer el proyecto, las instalaciones mecanica, eléctricas y neumáticas, asi como el costo por el tiempo de implementación, recordemos que a mayor tiempo de implementación los costos aumentan, pero también si acortamos demasiado los tiempos los costos también se incrementan.

La fase de ejecución del proyecto, dirigiendo a las personas que estarán realizando la ejecución del proyecto. He visto a muchos directores de proyectos gritar, patalear y tener discusiones con contratistas directos y hasta con personal ejecutante de las instalaciones, lo cual yo en mi caso cuando algo no está saliendo como se esperaba hablo directamente con el contacto de la contratista y si es necesario pido sea retirado el elemento que no está ejecutando las cosas de acuerdo al proyecto sin entrar en ningún tipo de conflicto personal.

El control y monitoreo del proyecto, donde día a día se van revisando los avances, costos y el tiempo real en el cual se está ejecutando el proyecto.

Así como el cierre del mismo proyecto, donde muchas veces le damos poca importancia, me he encontrado en algunas situaciones incomodas donde por poner poca atención en este punto no he cerrado adecuadamente los proyectos firmando la carta de entrega al usuario final y en caso de fallas por errores humanos las persona se escudan en el tema de que no hay una carta de entrega formal y el equipo aún tiene fallas por que no ha sido entregado después de varios meses que ya está en operación.

Finalmente este espacio es para estar unido a una comunidad físicamente dispersa, pero unida por un propósito y una preocupación común  “realizar un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único”.

Ing. Martin Ramirez

PROYECTO

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un proyecto tiene un principio y un final definidos.
El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto, cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. Asimismo, se puede poner fin a un proyecto si el cliente (cliente, patrocinador o líder) desea terminar el proyecto. Que sea temporal no significa necesariamente que la duración del proyecto haya de ser corta.

Gestion de proyectos

La gestión de proyectos inicia desde la concepción misma del proyecto a partir del nacimiento de una necesidad, incluyendo los estudios previos requeridos y la coordinación de todas las actividades que aseguren la correcta ejecución del proyecto hasta su término y puesta en marcha.

Управление проектами в России – Gestión de proyectos en Rusia

¿QUE ES UN PROYECTO? Concepto de proyecto Los proyectos cambian nuestro mundo: la construcción de edificios residenciales y públicos, la construcción de instalaciones industriales, el desarrollo de un complejo de programas informáticos, la creación de nuevas tecnologías y equipos, la conversión de una empresa de defensa, un vuelo a la luna, el creación de unaSigue leyendo “Управление проектами в России – Gestión de proyectos en Rusia”

CURRÍCULUM DE INGENIERO INDUSTRIAL

Un Ingeniero Industrial es un profesionista con alta valía para el mercado laboral, ya que cuenta con formación en diversas áreas y un perfil integral. Además de ello es un profesional con conocimientos de administración, de áreas operativas y de producción así como un poco de Mercadotecnia.

¿Cómo ganar dineros en línea con los programas de afiliados?

Si has entrado en este post, probablemente ya sabes que es posible ganar dinero en línea como Afiliado promoviendo productos de otras personas en Internet. El marketing de afiliados es una de las formas prácticas y sencillas de obtener ingresos pasivos adicionales en Internet, así como promover su negocio mediante la atracción de socios queSigue leyendo “¿Cómo ganar dineros en línea con los programas de afiliados?”

Valor ganado (Earned Value Management, EVM).

Es de suma importancia que sepamos, de manera objetiva, el estado actual de nuestros proyectos en todo momento, con la finalidad de hacer proyecciones que nos permitan obtener pronósticos a la terminación de los objetivos principales y, con base en éstos, tomar las medidas correctivas pertinentes si fuese necesario.

Logística y Cadena de Suministros

la cadena de suministro: Conjunto de procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semiterminados, productos terminados, operaciones de pos acabado logístico, de posventa e información.

5s Lean

5S se define como una metodología que da como resultado un lugar de trabajo limpio, ordenado, seguro y bien organizado para ayudar a reducir el desperdicio y optimizar la productividad

Laptops para ingenieros

¿Cuál es la mejor computadora o laptop para Ingenieros y/o Arquitectos en el 2021? Razón por la que decidí escribir esto, tratando de explicar a detalle el tema. La respuesta en realidad es: depende del uso y los programas a cargar.

MANUAL MICROSOFT PROJECT 2010

El software Microsoft Office Project, es muy útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBOK (Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute). Permite a sus usuarios emplear informes predefinidos para seleccionar, obtener vistas previas e imprimir la información de uso más frecuente necesaria para administrar los proyectos, realizar un seguimiento deSigue leyendo “MANUAL MICROSOFT PROJECT 2010”

PLAN DE PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE UN CONDOMINIO HORIZONTAL RESIDENCIAL

La complejidad de los proyectos así como las exigencias y demandas de los clientes, sus perspectivas y horizontes cada vez más amplios, han obligado a que los proyectos sean adecuadamente demarcados, planeados, ejecutados, controlados y cerrados de manera que se pueda dar una mejor certeza de los resultados esperados en las tres variables más conocidas:Sigue leyendo “PLAN DE PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE UN CONDOMINIO HORIZONTAL RESIDENCIAL”

Dirección de un proyecto de construcción y mejoramiento de servicios educativos, aplicando estándares del PMI

La economía peruana ha logrado importantes avances en su desempeño en losúltimos años, con dinámicas tasas de crecimiento del PBI y un bajo nivel deinflación y deuda; manteniendo, al mismo tiempo, tasas de cambio estables. En el período 2004 – 2014 el PBI creció a una tasa promedio de 6%,alcanzando en el último año un valor superior a US$Sigue leyendo “Dirección de un proyecto de construcción y mejoramiento de servicios educativos, aplicando estándares del PMI”

Administración de proyectos

Áreas de conocimiento de la administración de proyectos Área identificada de la administración de proyectos definida por sus requisitos de conocimientos, y que se describe en términos de sus procesos, prácticas, datos iniciales, resulta-dos, herramientas y técnicas. El método del Project Management Institute (PMI) considera las siguientes nueve áreasde conocimiento: 1. Administración de la integración del proyecto. 2. AdministraciónSigue leyendo “Administración de proyectos”

Una receta para ejecutar proyectos exitosos

Y si ya existe una metodología probada para manejar proyectos en forma exitosa,y funciona, y hay un estándar sobre proyectos, entonces…¿Por qué no todos los proyectos son bien ejecutados?Pues, al revisar esas técnicas y herramientas, se ven tan lógicas, sencillas e intuitivas.Pero luego descubres que hay una gran diferencia entre saberqué se debe hacer yhacerlo.

Gestión de Proyectos Informáticos

Es muy común escuchar que los Proyectos de TI fracasan. ¿Qué opina usted al respecto?  Este concepto de “fracaso” está íntimamente relacionado alincumplimiento de la triple restricción: costo, alcance, tiempo y calidad, es decir; estos exceden elpresupuesto, expectativas o líneas de tiempo. Además de las causas de falla citadas en el texto base,(HORINE, 2009)resume en losSigue leyendo “Gestión de Proyectos Informáticos”

PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS Project 2010 Planeación y Control de Proyectos con MS Project 2010

 Descripción de MS Project  MS Project  es una herramienta que ayuda en la planeación y el control de los proyectos Permite crear cronogramas y representarlos mediante diagramas de Gantt  y diagramas de red. Permite visualizar histogramas de recursos y presupuestos. Provee reportes adecuados a las necesidades del usuario y permite ilustrar el progreso del proyecto. Fortalezas Facilidad de uso tanto para novicios comoSigue leyendo “PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS Project 2010 Planeación y Control de Proyectos con MS Project 2010”

La Metodología FEL en la Gerencia de Proyectos Logísticos

Sin una metodología de gerencia de proyectos logísticos las organizaciones corren el riesgo de desaprovechar el conocimiento y las habilidades ganadas en proyectos ya ejecutados; conocimiento que se pierde debido al alto nivel de rotación de personal, lo que dificulta establecer una base de conocimiento común para mejorar la eficiencia de los proyectos e implementar las lecciones aprendidas en futuros proyectos. Muchos proyectos no pueden producir los resultados previstos o generar el impacto deseado a las comunidades que sirven debido a varias causas.

Metodología Front End Loading (FEL) para SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Fase FEL I – Fase de Visualización. Objetivo de la Fase. Objetivos específicos: 1.Establecer objetivos y propósitos del proyecto. 2.Verificar alineación del proyecto con estrategias del negocio. 3.Desarrollar una descripción preliminar del proyecto. Objetivo especifico 1- Establecer Objetivos y Propósitos del Proyecto. Con base a la información de:a.Las características y especificaciones técnicas del producto o servicio.Sigue leyendo “Metodología Front End Loading (FEL) para SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”

Guía Proyectos Industriales

“Un PROYECTO es una serie de actividades con inicio y fin, encaminadas a la búsquedade una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas. Su formulación, suevaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas(objetivos) del cliente o partes interesadas, generando un resultado único”. (PMI, 2013) El origen puede estar en situaciones queSigue leyendo “Guía Proyectos Industriales”

INDICADORES DE EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING EN LA INDUSTRIA

En la actualidad, las empresas se enfrentan a retos y dificultades que deben superar parapermanecer competitivas en el mercado actual, en el que es común la aplicación deestrategias encaminadas a disminuir costes y alcanzar la expansión en nuevos mercados;a la vez que se les exige mantener altos estándares de calidad y procesos flexibles paraque puedan responder a cambios en la demanda y requerimientos deSigue leyendo “INDICADORES DE EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING EN LA INDUSTRIA”

Jefe de control de Flotilla

$30,000 – $35,000 MensualGustavo A. Madero, CDMX, Nueva Industrial VallejoTiempo completo, PermanenteOficina. Descripción Descripción CREMERIA AMERICANA más de115 años de calidad y sabor a GLORIA** SOLICITA: “JEFE DE CONTROL DE FLOTILLA” PERFIL: Experiencia: Mínimo 5 años en administración, control y coordinación de flotilla vehicular. Implementación de iniciativas y estrategias de mejora continúa. Escolaridad: Licenciatura terminada o Ingeniería Mecánica oSigue leyendo “Jefe de control de Flotilla”

Tu curriculum vitae

El momento llegó, debes de tener un CV de alto impacto ya que este será tu carta de presentación con los reclutadores

Project Manager

Manejo y Solución de Conflictos, Relación con Diversos Equipos del Cliente, Seguimiento de Actividades y Plan de Trabajo, Prevención de Riesgos, Manejo de Situaciones, Motivación y Comunicación al Equipo del Proyecto, Administración de Recursos, Líneas de Acción para miembros del Proyecto, Reportes de Estatus y Comunicación Ejecutiva de Resultados

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Ecosia: el buscador que emplea sus ingresos para plantar árboles


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