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Te damos la bienvenida a nuestro sitio.

En este sitio encontraras consejos y ayuda para la dirección de proyectos.

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Este espacio lo dedico para poder intercambiar conocimientos entre las personas que ya tenemos experiencia en la dirección de proyectos y las personas que van iniciando en el tema.

He leído en otros sitios webs y blogs como se habla de la palabra “proyecto” pero no se profundiza más allá de lo que realmente implica un proyecto.

Detrás de la palabra “proyecto” no solo hay un seguimiento a la metodología y tener todo bonito en el programa o en MS PROJECT, hay muchas actividades que no se nos enseña en ningún libro de dirección de proyectos, aunque se toca el tema.

Desde la conceptualización del proyecto cuando inicia una necesidad, por ejemplo la inspección de serializacion en las cajas de medicamentos (serializacion es dar un código a cada caja de medicamentos para que pueda ser rastreada en toda la cadena de suministro hasta el usuario final y evitar con esto la piratería).

La revisión del diseño para cumplir con el alcance específico: cuantas líneas debe inspeccionar dicho equipo, que tipo de fuente de letra debe de inspeccionar, el tamaño de la fuente, el tipo de codificador, la velocidad máxima de la línea de producción (usualmente solicito mis equipos a un 50 % más de la velocidad máxima de línea para adsorber paros intermitentes de línea) etc.

Ejemplo de serializacion

Los costos, en base al EDT(WBS) definiendo no solo el equipo que va a realizar la inspección( en base al ejemplo que estamos dando) si no la logística de cada una de las piezas que van a componer el proyecto, las instalaciones mecanica, eléctricas y neumáticas, asi como el costo por el tiempo de implementación, recordemos que a mayor tiempo de implementación los costos aumentan, pero también si acortamos demasiado los tiempos los costos también se incrementan.

La fase de ejecución del proyecto, dirigiendo a las personas que estarán realizando la ejecución del proyecto. He visto a muchos directores de proyectos gritar, patalear y tener discusiones con contratistas directos y hasta con personal ejecutante de las instalaciones, lo cual yo en mi caso cuando algo no está saliendo como se esperaba hablo directamente con el contacto de la contratista y si es necesario pido sea retirado el elemento que no está ejecutando las cosas de acuerdo al proyecto sin entrar en ningún tipo de conflicto personal.

El control y monitoreo del proyecto, donde día a día se van revisando los avances, costos y el tiempo real en el cual se está ejecutando el proyecto.

Así como el cierre del mismo proyecto, donde muchas veces le damos poca importancia, me he encontrado en algunas situaciones incomodas donde por poner poca atención en este punto no he cerrado adecuadamente los proyectos firmando la carta de entrega al usuario final y en caso de fallas por errores humanos las persona se escudan en el tema de que no hay una carta de entrega formal y el equipo aún tiene fallas por que no ha sido entregado después de varios meses que ya está en operación.

Finalmente este espacio es para estar unido a una comunidad físicamente dispersa, pero unida por un propósito y una preocupación común  “realizar un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único”.

Ing. Martin Ramirez

PROYECTO

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un proyecto tiene un principio y un final definidos.
El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto, cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. Asimismo, se puede poner fin a un proyecto si el cliente (cliente, patrocinador o líder) desea terminar el proyecto. Que sea temporal no significa necesariamente que la duración del proyecto haya de ser corta.

Gestion de proyectos

La gestión de proyectos inicia desde la concepción misma del proyecto a partir del nacimiento de una necesidad, incluyendo los estudios previos requeridos y la coordinación de todas las actividades que aseguren la correcta ejecución del proyecto hasta su término y puesta en marcha.

Proyecto: Reconocimiento de errores Humanos con IA (inteligencia artificial) basado en video para industrias reguladas por GMP´s

La fabricación farmacéutica y alimenticia es un entorno exigente y altamente regulado con tolerancia cero a errores. Las pequeñas irregularidades en la producción, el incumplimiento de los requisitos de seguridad e higiene pueden tener graves consecuencias. Para garantizar la fuerza de los ingredientes activos, así como la calidad y pureza de los productos finales, seSigue leyendo “Proyecto: Reconocimiento de errores Humanos con IA (inteligencia artificial) basado en video para industrias reguladas por GMP´s”

¿Cómo promover la innovación?

Existen muchas técnicas y estrategias que pueden abordar la innovación, pero la base para cultivar la innovación es ” crear y promover un entorno colaborativo y respetuoso donde los empleados tengan el espacio y sientan la libertad de innovar, de forma regular “.

Las mejores laptops para ingenieros y estudiantes de ingeniería

Muchas veces me he topado con esa pregunta: ¿Cuál es la mejor computadora o laptop para Ingenieros y/o Arquitectos en el 2020? Razón por la que decidí escribir esto, tratando de explicar a detalle el tema. La respuesta en realidad es: depende del uso y los programas a cargar.

¿Qué es la serialización en la industria farmacéutica?

Serialización del producto es la aplicación de un identificador alfanumérico o numérico único en cada paquete farmacéutico, desde la unidad de venta hasta la tarima. La serialización se exigirá conforme a los mandatos internacionales inminentes cuyo objetivo es proteger la cadena de suministro de medicamentos recetados contra los falsificadores, los estafadores y otras amenazas.

El papel del ingeniero industrial en la empresa y en la sociedad

Las ideas de administrar la producción junto con las ideas de Fayol de administrar de manera correcta la empresa, y no sólo el área de producción, propiciaron que los ingenieros industriales que alcanzaron puestos directivos en las empresas tuvieran una visión más amplia de lo que es una empresa y cómo administrarla.

Los 6 pasos del proceso de construcción

Desde la elección del sitio hasta la inspección final (y todas las miles de conversaciones con contratistas y partes interesadas en el medio), el proceso de construcción cubre mucho más que la propia fase de construcción.

Cómo encontrar un socio comercial que complemente su personalidad

Los socios pueden aliviar el peso de las responsabilidades, proporcionar ideas nuevas y frescas e incluso contribuir económicamente. Una vez que decida encontrar un socio, asegúrese de buscar en los lugares correctos, establecer responsabilidades y considerar su personalidad para garantizar una asociación de beneficio mutuo.

Cómo hacer un plan de gestión de riesgos

Los planes de gestión de riesgos ayudan a los administradores de proyectos a registrar, planificar y mitigar los riesgos que podrían afectar la ejecución y el resultado final de un proyecto.

Microsoft en la gestión de la cadena de suministro y el ERP

La gestión de la cadena de suministro es la supervisión de todo el ciclo de vida de un producto o servicio: desde su infancia como materia prima o idea, hasta la fabricación del producto, su distribución, el minorista y, en última instancia, el consumidor. Cada una de estas etapas del producto o servicio es un eslabón de una cadena.

¿CUÁLES SON LAS CINCO S (5S) DE LEAN?

5S se define como una metodología que da como resultado un lugar de trabajo limpio, ordenado, seguro y bien organizado para ayudar a reducir el desperdicio y optimizar la productividad

Cómo presentar un proyecto a un cliente

aber cómo presentar un plan de proyecto a un cliente es una habilidad esencial para los gerentes de proyectos en cualquier industria. Cuando se hace bien, su agencia puede conseguir nuevos clientes a largo plazo.

¿Qué es Kaizen?

Kaizen, un término japonés que significa “cambio para mejor”, ha sido adaptado por las organizaciones como una estrategia empresarial destinada a establecer un entorno de mejora continua.

¿Qué es un plan de mejora de procesos?

El plan de mejora de procesos es un método deliberado y documentado para analizar los procesos y procedimientos actuales, identificar debilidades y cuellos de botella y crear formas de mejorar la calidad y la eficiencia.

Libros en PDF parte 2

Hola amigos aqui les dejo un enlace para que puedan descargar libros en PDF, por favor visita el resto de mi sitio, seguramente encuentras otro ariculo de interes. Para empezar la descarga solo registrate a mi sitio y obtendras el acceso a toda la informacion y contenido referente a Direccion de proyectos, Mejora continua, CadenasSigue leyendo “Libros en PDF parte 2”

La metodología Kanban

La metodología Kanban Kanban es uno de los marcos de gestión de proyectos ágiles más populares, y por una buena razón. La metodología Kanban adopta un enfoque visual de la gestión de proyectos que muchas personas encuentran intuitivo y atractivo. Además, su énfasis en la entrega puede ayudar a los equipos a mejorar su eficienciaSigue leyendo “La metodología Kanban”

Como ganar 60 PDU gratis

Como sabrán algunos la mayoría de blogs, para poder pagar la renta de dominios nos apoyamos en la publicidad de Marketing de afiliados, dentro de este marco los patrocinadores nos proporcionan información respecto a sus promociones. Bueno aquí les dejo una promoción que me pareció interesante para nosotros lo directores de proyectos: Como obtener 60Sigue leyendo “Como ganar 60 PDU gratis”

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